Компанія El Pollo Loco заявила, що стане першою загальнонаціональною кейтеринговою компанією, яка експериментуватиме з доставкою дронами.
24 червня мережа ресторанів Коста-Меса, відома своєю куркою-гриль, протестує «Air Loco» – сервіс доставки за допомогою дронiв з кухні ресторану на задній двір клієнта.
Оскільки під час пандемії все більше людей замовляють їжу, ресторани шукають інші, дешевші та ефективніші способи доставки їжі додому. У 2016 році Amazon була однією з перших компаній, яка обговорила використання автопілотів для доставки посилок до дверей клієнтів за 30 хвилин або менше. Але Amazon Prime Air ще не запустився, і він широко використовується.
З огляду на нещодавнє затвердження Федеральним управлінням цивільної авіації правил надання послуг доставки людям, очікується, що все більше дронів літатимуть у небо, щоб надавати послуги ресторанів та інші види доставки.
Для El Pollo Loco служби доставки стали важливою частиною бізнесу під час пандемії, що на 250% більше, ніж минулого року, тоді як послуги дронів – це спосіб уникнути традиційних служб доставки, таких як Grubhub, Uber Eats, DoorDash тощо. Як стягувати плату за послуги. Інші стягують до 30% від комісії за транзакції. Це також спосіб швидше доставляти більше товарів, і очікується, що він буде більш економічно ефективним та зручним для клієнтів.
Енді Ребхун, віцепрезидент цифрового підрозділу El Pollo Loco, сказав: «Ми хочемо взяти на себе ініціативу у наданні незабутніх вражень нашим клієнтам у економічно ефективний, цікавий та надійний спосіб, якого ресторанний бренд ще ніколи не пробував», – йдеться у електронному листі чиновника.
Інші ресторани протестували доставку дронами до визначених місць видачі, таких як парковки, де транспортні засоби доставки забиратимуть товари з місця видачі та доставлятимуть їх додому клієнтам до кінцевої зупинки. Ребхун сказав, що El Pollo Loco сподівається вжити заходів для доставки товарів безпосередньо до подвір’їв або вхідних дверей клієнтів.
Він сказав: «Я вважаю, що доставка дронами є одним із найбільш стійких та економічно ефективних механізмів доставки їжі в майбутньому». «Я вважаю, що в майбутньому існуватиме роздвоєна модель доставки, і компанії оберуть найефективніший та найприбутковіший механізм з найвищим коефіцієнтом роботи».
El Pollo Loco працює над пілотним проектом разом із Flytrex, стартапом з виробництва дронів у Тель-Авіві, який виробляє та експлуатує автономні дрони, що літають зі швидкістю 32 милі на годину та використовують механізм випуску дроту для м’якого опускання їжі з висоти 80 футів.
Дрон, який використовується для цієї послуги, також оснащений фіксованою коробкою доставки, яка зберігає замовлення цілим, а це означає, що клієнт отримає його, загорнуте в нову спеціальну упаковку El Pollo Loco, яка використовується для тривалішого зберігання продуктів – доставка здійснюється швидше, ніж у традиційній упаковці.
Ребхун сказав, що коли замовлення покине ресторан, їжу завантажать на дрон Air Loco, і після зльоту він підніметься приблизно на 200 футів і почне летіти до місця призначення. Дрон може перевозити до 6,6 фунтів їжі. Після того, як їжа скинеться з 80-футового дроту, герметичний пакет для доставки знімається з крана, і клієнти зможуть забрати свою їжу.
Компанія заявила, що El Pollo Loco розпочне пілотні проекти у 10 ресторанах, які будуть обрані протягом наступних 45-60 днів. Після завершення тестування планується розширити його на ще 480 ресторанів залежно від попиту та схвалення FAA. Компанія повідомила, що протягом пілотного періоду деякі з членів програми Loco Rewards з El Pollo Loco у Південній Каліфорнії будуть здивовані одним із перших польотів.
Аналітики прогнозують, що навіть якщо ресторани знову відкриють свої традиційні послуги кейтерингу на повну потужність, онлайн-замовлення продовжуватимуть зростати цього року. Очікується, що світовий ринок онлайн-доставки їжі зросте зі 115,07 млрд доларів США у 2020 році до 126,91 млрд доларів США у 2021 році.
За останні п'ять років онлайн-замовлення їжі та доставка до ресторанів зросли на 20% і, як очікується, до 2025 року становитимуть близько 40% усіх продажів ресторанів.
Flytrex та Walmart запустили пілотну програму у Фейєтвіллі, штат Північна Кароліна, щоб забезпечити покупку продуктів харчування та предметів першої необхідності. Також пропонуються напої та випічка Starbucks.
Раніше цього року Pizza Hut Israel заявила, що використовуватиме дрони для доставки піци. Але компанія повідомила, що замість доставки безпосередньо додому клієнта, дрон розміщуватиме замовлення у затвердженій урядом зоні посадки (наприклад, на парковці), а потім водій завершить там останню зупинку доставки.
Франческа Біллінгтон — репортерка загального призначення для dot.LA. Раніше вона працювала репортеркою для KCRW, Santa Monica Daily та місцевих видань Нью-Джерсі. До приходу в dot.LA вона працювала дослідницею комунікацій у Науково-дослідному центрі екологічних наук у Шрі-Ланці. Вона закінчила Принстонський університет у 2019 році зі ступенем з антропології.
Дар'я Шаповалова та Наталія Моденова хочуть продати вам одяг, але не той, що висить у вашій шафі.
Їхній віртуальний одяг можна адаптувати до вашого наступного допису в Instagram, змусивши підписників думати, що ви витратили тисячі доларів на сукню, розроблену племінником Александра Макквіна.
Їхній стартап цифрової моди DressX, що базується в Лос-Анджелесі, створює бібліотеку дизайнерських суконь, светрів та гаманців, які набагато дешевші за справжні. І, за їхніми словами, немає екологічних витрат на виробництво, транспортування та утворення відходів.
Шоповалова, співзасновниця DressX, сказала: «Це для творців контенту, які не хочуть витрачати більше грошей на одяг». «Вони можуть просто використовувати камеру для зйомки попередньо записаних відео для Stories та TikTok».
Після прокручування сторінки одягу клієнти можуть оформити замовлення за допомогою кредитної картки, завантажити свою фотографію та зробити будь-які особливі побажання.
Потім команда DressX почала роботу з накладання цифрового одягу на фотографію клієнта. Через день кінцеве зображення разом із файлами проєкту надсилається користувачеві електронною поштою.
Щойно мобільний додаток стартапу буде запущено пізніше цього місяця, користувачі зможуть сплачувати щомісячну підписку, щоб отримати доступ до певних предметів одягу як фільтрів доповненої реальності. Уявіть собі це як високомодний та стильний фільтр Snapchat, де творці контенту можуть знімати відео для YouTube або історії для Instagram, перебуваючи у віртуальному одязі.
У вівторок Dresx завершила початковий раунд фінансування на суму 2 мільйони доларів для запуску платформи та створення свого ринку NFT.
До пандемії COVID-19 виконавча команда DressX відкрила тимчасовий шоурум під назвою More Dash у Лос-Анджелесі, де клієнти можуть одягати орендований одяг для зйомки цифрового контенту. У серпні минулого року вони перейшли на Інтернет і почали просувати свої продукти, орієнтовані на міленіалів та споживачів покоління Z, щоб протистояти індустрії швидкої моди.
«Уявіть, що вам 15 років, і у вас немає достатньо грошей, щоб купити одяг, який ви хочете», – сказала Шоповалова. «У цифровій моді ви можете носити майже все».
Зараз компанія пропонує одяг та аксесуари понад 100 дизайнерів 3D та традиційної моди, включаючи українського Paska та бренд взуття Buffalo London. Від 12% до 30% кожного продажу буде повернуто дизайнеру, за винятком одягу власного дизайну DressX.
Є світшот за 25 доларів, на якому надруковані картини Поля Сезанна, та інтерактивна сукня від кутюр за 100 доларів, запрограмована за допомогою технології Google. У квітні цього року DressX провів онлайн-показ мод за участю племінника дизайнера Александра Макквіна, Гері Джеймса Макквіна, який продавав одяг лише в цифровому форматі.
«Це порушує межі існуючої індустрії моди», – сказала Шаповалова, колишня ведуча модного телебачення, яка допомогла запустити Український тиждень моди.
Наступного року, за її словами, метою компанії є впровадження нових функцій, які дозволять користувачам носити одяг DressX у Zoom або Google Meet.
Початковий раунд фінансування очолили Artemis Fund та Alpha Edison. Компанія заявила, що додаткове фінансування надійшло від Unlock Venture Partners, One Way Ventures, Signal Peak Ventures, TLF Ventures, Startup Mavericks та бізнес-ангелів з індустрії моди, технологій та блокчейну.
Франческа Біллінгтон — репортерка загального призначення для dot.LA. Раніше вона працювала репортеркою для KCRW, Santa Monica Daily та місцевих видань Нью-Джерсі. До приходу в dot.LA вона працювала дослідницею комунікацій у Науково-дослідному центрі екологічних наук у Шрі-Ланці. Вона закінчила Принстонський університет у 2019 році зі ступенем з антропології.
Сем головним чином відповідає за розважальний та медіа-бізнес dot.LA. Раніше він був стипендіатом Марджорі Дін журналу The Economist, пишучи для комерційного та фінансового розділів друкованого видання. Він також працював у XPRIZE Foundation, Управлінні підзвітності уряду США, KCRW та MLB Advanced Media (тепер стрімінговий сервіс Disney). Він має ступінь магістра ділового адміністрування Каліфорнійського університету в Лос-Анджелесі, Андерсон, ступінь члена MPP Каліфорнійського університету в Лос-Анджелесі, Раскін, та ступінь бакалавра історії Мічиганського університету. Напишіть йому на адресу samblake@dot.LA та знайдіть його у Twitter @hisamblake.
Незважаючи на дедалі жорсткішу конкуренцію у стрімінговій війні, аналітики Bank of America заявили у вівторок, що, на їхню думку, Netflix все ще є королем контенту, і очікують, що до наступного року ціна акцій компанії з Лос-Гатоса зросте до 680 доларів за акцію.
Війна потокового медіа переживає раунд жорсткої інтеграції. Після масштабного злиття WarnerMedia та Discovery, яка керує HBO Max, Amazon витратила другу половину травня на придбання MGM. Обидві угоди все ще потребують схвалення регуляторних органів.
Щоб не відставати, аналітики Bank of America у своєму дослідницькому звіті заявили, що підозрюють Netflix у зверненні уваги до прав франшизи та інших прав інтелектуальної власності, які можна використовувати в нових фільмах і шоу для підтвердження свого вибору. Це протилежно підходу конкурента Amazon, який витратив 8,45 мільярда доларів на анексію MGM Studios для отримання бібліотечного контенту від культової голлівудської студії.
Netflix глибоко занурився в сферу електронної комерції, прагнучи отримати переваги над іншими потоковими медіа, але аналітики не вражені.
Цієї весни Netflix відкрив новий інтернет-магазин, який продає одяг, ляльки-екшени та інше обладнання, пов'язане з деякими його контентами. За даними The Information, стрімінговий гігант, як повідомляється, шукає керівників ігрової галузі. Але аналітики заявили, що жоден з цих двох заходів не дасть їм переваги.
Нещодавно Netflix оголосив про багаторічне партнерство з продюсерською студією Стівена Спілберга Amblin Partners, яка щороку випускатиме кілька нових фільмів. Аналітики схвально поставилися до угоди, заявивши, що вона «допомогла» підтримати кіноканал Netflix. Вони також назвали другий сезон «Люпина» (прем'єра якого відбулася в червні), «Бріджтаун» та «Відьмака» (прем'єра якого відбудеться пізніше цього року) найважливішим оригінальним контентом Netflix на даний момент.
У майбутньому аналітики звертають увагу на можливі результати плану британського уряду щодо регулювання американських потокових медіасервісів. Поки що незрозуміло, які зміни будуть внесені, але аналітики наголосили, що міністр культури Сполученого Королівства стурбований тим, що деякі глядачі можуть сприйняти популярну драму «Корона» як нехудожній фільм. План уряду буде оголошено пізніше цього тижня.
Сем головним чином відповідає за розважальний та медіа-бізнес dot.LA. Раніше він був стипендіатом Марджорі Дін журналу The Economist, пишучи для комерційного та фінансового розділів друкованого видання. Він також працював у XPRIZE Foundation, Управлінні підзвітності уряду США, KCRW та MLB Advanced Media (тепер стрімінговий сервіс Disney). Він має ступінь магістра ділового адміністрування Каліфорнійського університету в Лос-Анджелесі, Андерсон, ступінь члена MPP Каліфорнійського університету в Лос-Анджелесі, Раскін, та ступінь бакалавра історії Мічиганського університету. Напишіть йому на адресу samblake@dot.LA та знайдіть його у Twitter @hisamblake.
Сем головним чином відповідає за розважальний та медіа-бізнес dot.LA. Раніше він був стипендіатом Марджорі Дін журналу The Economist, пишучи для комерційного та фінансового розділів друкованого видання. Він також працював у XPRIZE Foundation, Управлінні підзвітності уряду США, KCRW та MLB Advanced Media (тепер стрімінговий сервіс Disney). Він має ступінь магістра ділового адміністрування Каліфорнійського університету в Лос-Анджелесі, Андерсон, ступінь члена MPP Каліфорнійського університету в Лос-Анджелесі, Раскін, та ступінь бакалавра історії Мічиганського університету. Напишіть йому на адресу samblake@dot.LA та знайдіть його у Twitter @hisamblake.
Зазвичай інвестиції перед IPO зарезервовані для заможних бізнес-ангелів та інституційних інвесторів, які можуть отримати готівку після того, як компанія стане публічною.
Але Тодд Голдберг і Даррен Марбл, команда, яка стоїть за майбутнім серіалом, схожим на Shark Tank, «Coming to Market», мають план зрівняти конкуренцію.
Так само, як Robinhood розширив можливості для роздрібних інвесторів вийти на Уолл-стріт, Марбл і Голдберг назвали лістинг «Robinhood of Angel Investment».
Поки засновники наполегливо працюють над потенційним IPO на фондовій біржі Nasdaq, серіал надасть глядачам можливість інвестувати в один із п’яти стартапів, за якими вони стежать.
Голдберг і Марбл є співгенеральними директорами Crush Capital, інвестиційної компанії, що базується в Беверлі-Гіллз. Шоу транслюватиметься на Entrepreneur.com цієї осені.
Вони пропонують інвесторам, що Crush демократизує відвідування IPO. Здається, інвестори в це вірять: Crush Capital залучила 2,75 мільйона доларів США у другому раунді фінансування, очолюваному AYA Capital Holdings, а потім Zilliqa Capital. Останнє підвищення зарплати доводить загальну суму до 6 мільйонів доларів.
«Єдина річ, яка об’єднує людей, які вирішують інвестувати, чи то в початковому раунді, чи в цьому раунді, це те, що вони отримують інвестиції негайно», – сказав Голдберг.
Час публікації: 07 липня 2021 р.